1人で抱え込まない！「パートナーと進めるタスク管理」が仕事効率を劇的に上げる理由7つ

パートナーシップとは、友好的な協力関係を指す言葉である。これは、個人間、組織間、あるいは国家間で形成されることがあり、共有の目標に向かって協力し、資源を共有し、リスクを分散することを目指す。（中略）パートナーシップは、互いの強みを活かし、弱点を補い合うことで、より大きな成果を生む可能性がある。

Weblio辞書：参照2025/9/27

パートナーシップタスク管理でやりたいことが続けられる

1人で続けられないことが続く、途切れない

タスクが中断されそうな時に、パートナーさんが見てくれることでタスクが途切れにくくなります

1人で続けたいことが続かない時でも、パートナーさんがマンツーマンで見てくれる。そういう人がいるから続けやすくなる。
パートナーさんが共有しているタスクを監視してくれていたり、1日2回のやりとりがあるので、強制力がすごく働きます。

自分だけだとなかなか続かないけど、仕事の取引先との約束であれば動かざるを得ないような強制力を、このサービスで利用できます。

そして、続けたいのに途切れそうな時に、パートナーさんからのメッセージが来るから、もう少し頑張ろうって続けやすくなるし、 途切れるのを防止することができるというのが大きなメリットの一つです。

人に話したりメッセージをすることで、いいアイデアが浮かぶ

話す、メールをするなどアウトプットを行うことで新たなアイデアが生まれやすい

アウトプットをすることによって、いいアイデアが浮かぶっていうのは、大きなメリットの1つで、自分1人だとどうしても、さっきの話と同じだけど（笑）、続かないし、結構適当になっちゃう。
誰かに話す、誰かにメッセージをするってことで、自分の考えをきちんと形にできる、きちんとまとめることにつながります。

考える、思いつくという作業が頭の中でできた時、一人だったら頭の中からなかなか出てこないんです。頭の中で完結してしまう。

それでもいいこともあるし、それでいいと思っていたけど、その時の自分のやることとかを話したり、書いたりと具体的にアウトプットできる。
そんなことができる環境に自分をおいてみて、アウトプットしてるうちに新たな発見やすぐに動けるように整理ができて、その時のやることが進む。プラス、こういうこともできるかもっていう、新たなアイデアもわいたりしてきます。

優先度を意識できる、遠回りしづらくなる

他人の目があることで、本来やるべきことに集中し、遠回りしづらくなる

やらなきゃできないとわかっているけど、ついだらだらしてしまいます。
でも誰かに見てもらうことによって約束ができたから、その約束までに、どうにかこうにか進捗をうまなきゃとかいう感じで、やらなきゃいけないという気持ちになれます。

短い期間でのチェックの効用

タスクの共有により短期間でのチェックの機会が生まれ、タスクが確実に進行する

共有することによって、短い期間でのチェックの機会が生まれる。だからこそ、確実に前に進むっていうのが大きなメリットかなって。

1人でやるんだったら、その辺のことがどうしても続けにくいことやけど、 パートナーシップを組むことによって、一人じゃ進められないところまで進められます。

機械は無視できる、人だから強制力が働く

人間の介在が重要で、AIなどの機械だけでは無視しやすい問題を防ぐことが可能

「1人では続けにくい問題」「途切れやすい問題」っていうのが、解決できるようになるサービスだと思っています。やっぱりAIとかが発展して、これからも発展するだろうけど、機械にチェックされたとしても、機械のことって結構無視しやすい。

例えば、目覚まし時計っていうのは、とりあえず止めるだけ止めて、そのままほっとくみたいな感じで、眠たいだけ寝ちゃうわけ。
だけど、人から起こされたら？やっぱり起きなくちゃいけないなと思っちゃう(笑)

ホテルのモーニングコールっていうのは結構似たようなもんなのかなって。あれは多分、 あえて人力でやることによってメリットがあるやつ。

やらなきゃとか、自分だけで全部約束通りにできるんやったら、パートナーシップタスク管理は必要ないと思うやろうけど、あることによって、自分だけではできない進捗が生み出せたりする。

適度な距離感の人に確認してもらう

パートナーシップタスク管理を行う際には、身内同士や親友など、立場が近すぎる人ではなく、立場が遠い人と組む方が良い

パートナーシップタスク管理っていうのは、主に、
タスクを実践する人と
タスクの進捗を確認する人
がいて、進捗確認する人っていうのが、タスク実行する人のタスクを随時進捗チェックしていく、あるいはお互いにチェックし合うっていう感じでもいいかな。

パートナーシップタスク管理はタスクを実行する人と進捗を確認する人の共同作業であり、状況によっては、お互いに進捗をチェックすることが大切。

コツとしては、あんまり身内同士すぎない方がいいかな。家族の中でやるとか親友同士だったら、結局なあなあになってしまって、今、誰々さん忙しいしっていう感じで妥協しがちやけど、それは、ぼくが経験者なんでよくわかるんだけど、だからちょっと立場が遠い人である方がいいかな。

具体的には、会社の中の部署同士で、あんまりべったりでない人同士で連携が組めれば、まあいいよね。
で、そういうのが難しかったら、タスク管理パートナーだったらいつでも相談してもらえば、管理しますのでおすすめですよと。

長期的に続けたいことに取り組める

長期的な目標、例えば健康や貯金などにもパートナーシップタスク管理は有効で、継続的に取り組むことで改善が見込める

目の前のやることっていうのは、やらないといけないってことで、やっていくんやけど、長期的に、例えば、健康であるとか、 貯金であるとか、そういったことをやることが進むことによって、改善しやすくなる のは、もう1つ大きなメリットやなっていう。まー、やっぱり、きちんと取り組んだら、そういったところまで、やっぱり改善できるようになってくる。

長期プロジェクトは、 何とか実現しようと思うけど、結果が見えてくるのは何年先とかいうことかもしんない。そんな時、なかなか一歩が踏み出せないけど、タスクを共有し、何年か先に向かって伴走してもらっているっていうことがパートナーシップかなって思う。